Balanced Score Card

Die Takwa GmbH entwickelte eine Balanced Scorecard Lösung auf basis des WebObjects Application Servers. Die BSC Software läuft daher im Browser und ist daher jederzeit verfügbar.

Selten hat sich ein Managementinstrument so schnell durchgesetzt wie die Balanced Scorecard. Woran liegt das? Die BSC als das Bindeglied zwischen Strategie und Handeln im Alltag verspricht, Werkzeuge mit denen das Unternehmen wirklich gesteuert werden kann.

Der einfache, leicht verständlicher Aufbau mittels kausaler Zusammenhänge zwischen Messgrößen lässt vergessen, dass die BSC:

• eine bereits ausformulierte Strategie voraussetzt.
• von einer konsequente Orientierung an den Erfolgstreibern abhängt, die eine Führungsmannschaft aus der Strategie ableiten muss. Die BSC selbst liefert keine Kriterien, diese auszuwählen.
• nicht die Brücke von den Kennzahlen oder Zielgrößen, die ein Mitarbeiter erreichen sollte, zum alltäglichen Handeln im Sinne der Strategie schlagen kann. Das Messen allein reicht hier nicht aus.
  Diese blinden Flecken lassen sich beheben, indem die Balanced Scorecard in den umfassenden Ansatz der Strategieverwirklichung eingebettet wird. Denn nur so lassen sich tatsächlich die Zeit zwischen Strategieformulierung und erfolgreicher Realisierung verringern (S-Faktor) und die Konsequenz des Umsetzungsprozesses (K-Faktor) steigern.

Bei allen Problemstellung bzgl. der BSC werden Sie kompetent durch unseren Scorecard Fachmann Dr. Wilhelm Peters betreut.